返回 全球(切换) 

CPA-AIA转换AAIA2017年度毕业典礼日程安排

2017/11/13 2:11:1982
详细描述

​​国际会计师公会CPA-AIA转换AAIA
2017年度毕业典礼日程安排

主要内容:
一、2017年度AAIA继续教育(《预算与绩效有机协同机制的构建》)
二、2017年度AIA中国十大国际会计师评选揭晓
三、2017年度AAIA中国学员毕业典礼
四、2017年度AAIA中国学员毕业晚宴
服务组织:
AIA BEIJING DESK(AIA北京办事处)
CPA-AIA转换AAIA项目中国管理中心
服务联络:
 唐主任:159 1118 5810 ;010-5947 5526
           2016年度AAIA毕业典礼回顾视频
 

尊敬的AAIA会员          您好:
我们非常庄重且荣幸的通知,您考取的“国际会计师AAIA”证书已经申办完毕。衷心祝贺您正式成为英国-国际会计师公会AIA中的一员,为了记录这一重要时刻,并使这份记忆在AIA的发展史中永存,国际会计师公会AIA会长LES BRADLEY先生与总裁Philip Turnbull先生专程从英国赴京主持2017年度中国AAIA毕业学员颁证仪式及毕业典礼,英国驻华大使馆也将派员莅临道贺,同时为评选产生的“2017年度AIA中国十大国际会计师”颁发全球荣誉证书和奖牌。
敬请您2017年11月25日莅临北京进行本年度继续教育课程并于11月26日下午参加2017年度AAIA毕业盛典!恭候您的到来!

报到时间:2017年11月24日(周五)办理报到手续,领取学习资料;
报到地点:北京万方苑国际酒店一层大堂(北京市丰台区南三环西路4号);  
授课时间:11月25日  (周六)  全天   9:00-17:00
毕业典礼:11月26日  (周日)  下午   14:00-21:00
到达路线:
1、首都机场:乘坐机场大巴到“北京南站(北广场)”乘出租车至万方苑国际酒店13元左右;
2、北京站:乘坐“434、829”路公交到“洋桥西”下,马路对面即到;
3、北京西站:乘坐“820”路公交车“洋桥西”下车即到;
4、北京南站:到万方苑国际酒店直线距离3公里,乘出租车较为方便;
相关费用:2000元/人(包括:继续教育学习资料、毕业学位服、AAIA全权会员专属徽章、毕业合影、茶点、26日中餐、26日晚宴);
指定汇款账户----户  名:北京启宣时代教育咨询有限公司
                 开户行:中国工商银行北京翠微路支行
                                  账  号 :02000 8090 9200 130671

主要内容一:2017年度AAIA继续教育课程
 
《预算与绩效有机协同机制的构建》
第一部分:传统企业转型战略与风险管理
一、预算管理与绩效管理的关系
二、如何设计关键预算目标
1. 目标的类型
2. 战略地图的绘制
3. 不同发展阶段目标设计要点
4. 不同业务周期目标设计要点
5. 不同价值导向目标设计要点
l  案例分析:生产部门价值模型及预算指标设计
l  案例分析:销售部门价值模型及预算指标设计
l  案例分析:采购部门价值模型及预算指标设计
第二部分:如何围绕目标编制预算
一、预算模型的设计
“5211”模型构架
二、重点与难点预算的编制
1.预算编报的要求
l  案例分析:如何使数据对比更方便
l  案例分析:如何使用预算的可读性和可追溯性更强
2.编制基础的准备
l  计划的准备  标准和准备   成本标准的准备  费用标准的准备
l  资产配置标准的准备
3.重点与难点预算的编制方法
l  《收入预算》《成本预算》《项目预算》《资金预算》《资产负债表》 
4.特殊情况预算的编制
l  订单式生产业务
l  情况不明的业务
l  初步想法的业务
三、信息化工具的选择
第三部分:如何利用预算确保目标的实现
一、预算执行管控体系的建立
l  案例分析:预算下达后如何授权
二、弹性控制方法的应用
l  案例分析:多种更为高效、合理的预算控制方式
三、台账在预算执行与控制中的运用
l  案例分析:预算执行与会计核算处理的不同方式
四、红绿灯制度在预算控制中的运用
l  案例分析:先进企业红绿灯制度的运用
五、预算分析的四个重点
六、四种预算分析方法运用
l  案例分析:因素分析法在奖惩办法中的典型运用
七、执行差异及其原因
八、强制性预算分析方式的使用
九、分析报告制度及其运用
l 案例分析:先进企业的预算分析报
第四部分:如何进行预算和绩效考核
一、预算考核与绩效考核的关系
二、预算考核的内容
三、决算的编制
l  案例分析:责任范围的如何区分
四、预算管理过程的考核方法
l  案例分析:预算管理过程考核方案
五、考核结果的运用
l  案例分析:企业管理层面考核结果的运用
l  案例分析:企业部门层面考核结果的运用
 
主要内容二:中国区“AIA十大国际会计师”评选实施方案
根据AIA英国总部特许,2017年度中国区“AIA十大国际会计师”评选工作制定如下实施方案:
一、参评对象与条件
具有AAIA执业资格证书并正常缴纳会费的会员候选人。
二、评选名额与方式
本年度在中国区仅评选10名AAIA会员。本次评选侧重考察AAIA会员综合实践及能力,采用报送《推荐评选表》及单位推荐的方式进行,参评候选人员报送材料可中文书写。各授权机构推荐名额不得超过5名。
三、评选材料要求
遵循书写要求及格式,并围绕本人实际,反映最典型的工作职责;内容真实,不弄虚作假;所填写的《推荐评选表》须有推荐单位或授权机构盖章。
四、荣誉表彰
印发AIA英国总部表彰决定,为获得“AIA十大国际会计师”荣誉称号的人员颁发荣誉奖牌和荣誉证书,并于“2017年度中国AAIA毕业学员毕业典礼”期间进行表彰。
五、有关事项
获得“AIA十大国际会计师”荣誉称号的10位AAIA会员将在AIA英国总部网站、AIA BEIJING DESK 网站、《财会信报》、《中国企业报》及全国30家网媒进行报道。
六、评选程序
1、各推荐机构及候选人于2017年11月1日前,将《推荐评选表》分别以书面文件和电子版的形式上报我单位,

AAIA国际会计师全国报名电话:159 1118 5810


联系我时,请说是在环球搜宝网看到的。
首页我的发布电话