启宣文化IFM后续教育培训邀请函 《全面预算管理》
- 联系电话：010-57281193 唐老师
企业是一个多方利益体组成的，如何利用人、财、物等多方资源来平衡各方的利益是全面预算管理需要解决的核心问题。全面预算管理是实现企业战略目标的最有效管理工具和手段，是现代企业内部控制制度建设的核心内容之一。
“向预算要效益，让预算出效益”是企业全面预算管理的基本目的。如何借用基数或计划形成标准来规划预算年度的资源分配，使预算执行结果满足国家的财税需求、股东的投资回报、管理层的管理水平和一线员工利益。所以如何在预算年度开始前规划整个预算年度各方利益，让有限的资源在各方面合理配置，使年终考核的业绩评价顺利实现各方既定目标。
本次特邀请张寅老师为我们讲授《全面预算管理》的专题讲座。张老师将从这些问题出发，突破传统预算界限，用我们最先进的科研和实践成果来解决企业全面预算管理工作中面临的种种问题，助力和推动受训企业在提高预算管理认识后，全方位的去落实企业的全面预算管理工作。
具体事项如下：
【参加对象】
总裁、总经理、CFO、副总经理、中高层管理人员、财务总监、财务经理、财务主管等；
【培训内容】
1、思想——最先进理念，开辟预算新思路
战略管发展，预算管实现。企业是多方利益的综合体，期待实现自身价值，预算管理该怎么
做？
2、基数或计划数——寻找基础标准，确定预算水平
预算管理是需要组织的，企业的最高决策层如何确定基数或计划数，财务和有关各方如何提
供数据。
3、预测——制定管理标准，确定考核依据
如何确定预算年度的规模，利用预算年度可借用的外部资源，按基数和计划数来预测销售、
成本和费用形成预算标准，为执行层确定目标。
4、预算——设置执行标准，确定差异控制
预算是一个计划年度的全部工作的预先规划，也是指导一年实际工作的总纲，坚决执行就是
控制，是预算实现的最有力的手段。
5、考核——实现管理标准，确定最终业绩
伴随预算年度结束，执行结果会带来决算，企业如何利用预测制定标准来考核各方的利益，
销售业绩的三步增长来确定资源配置的合理性、职能部门的业绩确定等。
【时间及相关活动安排】
报到时间：10月25日（10：00—21：30）报到；
上课时间：10月26--27日（上午09:00—12:00；下午13:30—16:30）
上课地点：北京工商大学
【地点】
报到地点：中青旅山水酒店连锁（山水时尚酒店）
地 址：北京市海淀区阜成路10号
前台电话：010-88100100
【主讲嘉宾介绍】
张寅 管理学、金融学、会计学教授，中国著名财务管理专家；国际财务管理师协会中国地区注册讲师，注册会计师，注册税务师，国际营销师，高级咨询师。中国人民大学、清华大学、北京大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校客座教授。教学特点注重实用性和可操作性。
【有关费用与报名办法】
1.对于IFM学员：学员培训费、会务费、场地费、资料费全部免费。
此次学习可积六分后续教育积分。
2.对于非IFM学员：培训费、会务费、场地费、资料费2200元/人。
3.食宿安排：
住 宿：320元/间/天（不含早餐）；（三餐学校有食堂，自行解决）
以上学员住宿、考察统一安排，费用自理，开具报销凭证。
联系我时，请说是在环球搜宝网看到的。